Kế toán Lê Ánh | Trao kinh nghiệm - Tặng tương lai

Giới thiệu về Kế Toán Lê Ánh
Video
Lượt truy cập
  • 10
  • 1213
  • 4,316,394

Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng

  08/07/2016

Các sản phẩm chuyên biệt chỉ được sản xuất mang tính duy nhất theo đơn đặt hàng của khách hàng cần có phương pháp tập hợp chi phí sản xuất riêng. Bài viết dưới đây, đội ngũ giảng viên của lớp học đào tạo kế toán tổng hợp tại Kế toán Lê Ánh sẽ hướng dẫn chi tiết các bạn Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng.

(xem thêm: Kế toán Lê Ánh)

Phương pháp theo đơn đặt hàng

a.    Cách tính

-    Phương pháp áp dụng cho từng đơn đặt hàng nên việc tổ chức kế toán chi phí phải phụ thuộc vào từng đơn đặt hàng.
-    Theo phương pháp này thì đối tượng tập hợp chi phí là từng đơn đặt hàng cũng  là đối tượng tính giá thành . 
-    Giá thành của từng đơn đặt hàng là toàn bộ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, máy thi công và sản xuất chung phát sinh kể từ lúc tiến hành thực hiện cho đến lúc hoàn thành hay chuyển giao cho khách hàng. 
-    Giá trị của những sản phẩm dở dang cuối kỳ chuyển sang kỳ sau chính là phầm đơn đặt hàng chưa hoàn thành thu thập được. 

b.    Ví dụ thực tế

Cơ sở Hoa Mai sản xuất 2 đơn đặt hàng hoa lụa A và B, cả 2 đơn đặt hàng đều được đưa vào sản xuất trong tháng 6/2016
•    Đơn đặt hàng A sản xuất ở phân xưởng 1.
•    Đơn đặt hàng B sản xuất ở phân xưởng 2.
Chi phí tập hợp ở các tháng như sau:

Tháng 1

   

      

621

622

627

Tổng cộng

TK 154

 

 

 

 

Phân xưởng 1

10.000

3.500

2.050

15.550

Phân xưởng 2

12.000

4.500

5.750

22.250

Tổng cộng

22.000

8.000

7.800

37.800


 Tháng 2

  

 

621

622

627

Tổng cộng

TK 154

 

 

 

 

Phân xưởng 1

5.000

2.500

3.640

11.140

Phân xưởng 2

8.000

3.500

6.160

17.660

Tổng cộng

13.000

6.000

9.800

28.800

Từ các số liệu trong kỳ, kế toán lên được giá thành của đơn đặt hàng như sau:

Bảng tính giá thành đơn đặt hàng A 
(số lượng thành phẩm: 05)

 

Tháng 1

Tháng 2

Tổng giá thành

Giá thành đơn vị

Chi phí NVLTT

10.000

5.000

15.000

3.000

Chi phí NCTT

3.500

2.500

6.000

1.20

Chi phí SXC

2.050

3.640

5.690

1.138

Tổng cộng

15.550

11.140

26.690

5.338


c.    Ưu điểm 

-    Linh hoạt, không phân biệt phân xưởng thực hiện chỉ quan tâm đến giá trị tạo nên đơn đặt hàng.
-     Có thể tính được chi phí sản xuất cho từng đơn đặt hàng , từ đó xác định giá bán và tính được lợi nhuận trên từng đơn đặt hàng.

d.    Nhược điểm

-    Nếu thực hiện đơn đặt hàng phân bổ ở các phân xưởng khác nhau thì việc tập hợp chi phí sẽ rời rạc, khó khăn, tốn thời gian và chi phí.
-    Quá nhiều đơn đặt hàng mà doanh nghiệp không phân chia rạch ròi quá trình sản xuất sẽ gây khó khăn trong việc phân bổ.
-    Gặp bất lợi với đơn đặt hàng có thời hạn lâu dài mà khách hàng yêu cầu báo giá trước.

e.    Đối tượng áp dụng

-    Công ty xây dựng, xây lắp các công trình hạ tầng riêng biệt.
-    Công ty sản xuất các hàng thủ công, mỹ nghệ lớn và đặc biệt cho riêng từng dự án.
-    Công ty xuất khẩu theo đơn hàng tiêu chuẩn của nước ngoài: giầy dép, quần áo thời trang, nông sản, thủy sản.

Nếu có gì thắc mắc hoặc chưa rõ bạn vui lòng để lại comment bên dưới bài viết hoặc nhắn tin cho chúng tôi để Kế toán Lê Ánh tư vấn cho bạn. Hoặc bạn hãy đăng ký tham gia khóa học Kế toán Tổng hợp tại Kế Toán Lê Ánh.
Kế toán Lê Ánh chúc bạn thành công! 

 

Bài viết xem thêm:

Khóa học Kế toán thực hành 

Khóa học Kế toán Thuế chuyên sâu

 

Bình luận

Tin tức mới